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钉钉全国 TOP1 服务商 · AI 组织进化实战团队 · 陪跑 500+ 企业 AI 落地

AI组织进化训练营
FDE 陪跑服务

不止于培训，更是一场从认知革命到成果交付的全程陪跑。通过「访谈诊断 → 企业内训 → FDE 场景落地」三步走，帮企业找到高价值 AI 场景、打赢速赢战役、孵化高 ROI 项目，实现真正的降本、增效、提质。

3 步访谈诊断·内训·陪跑落地
10+核心业务场景赋能
500+企业深度陪跑实战经验
3+2速赢场景+攻坚项目交付
查看服务方案 产品与报价
行业洞察

传统企业向 AI 原生组织转型，最致命的五个错误

90% 的企业 AI 转型失败，不是因为技术，而是从第一步就走错了方向

1

跟风上 AI，没有清晰为何而变

为热点而转，为焦虑而转；不为战略而转，不为客户价值而转，最后 AI 变成「贵的办公软件」。

2

把 AI 当工具，不改流程和组织

只买技术、不重写流程、组织协同、职位职责、决策方式和执行方式，员工快了，组织反而慢了——个人提效 ≠ 企业提效。

3

AI = 裁员，只看到「降本」

今年上 AI 的目标是裁员 XX%？AI 是生产力变革，忽视「增效」和「提质」价值，真正的十倍提效才是上 AI 的关键。

4

幻想 AI 改变人，忘了人会抵抗

一线怕干快了明年 KPI 变高，中层怕被 AI 架空，高层怕不安全；KPI 激励还是按人力和层级算，转型只能停在口号。

5

所有责任推给 AI，公司成冰冷的机器

没想清楚人和 AI 的分工，将客户界面、伦理责任、0 到 1 创新、人员绩效评估/晋升/辞退等都推给 AI。

需求破局

企业在 AI 转型不同阶段，需要不同的解法

先诊断你处在哪个阶段，再对症下药——启蒙探索、效能提升、创新变革各有其法

STAGE 1 · 启蒙探索阶段

隔岸观火

内心焦虑 · 不知道 AI 是啥

高效解法：全员 AI 通识普及。通过线上课、直播讲座、AI 报告研读、案例引领等手段，普及 AI 价值，加速 AI 工具实践，在智能客服、办公辅助等场景落地，打造「全员用 AI」的企业文化。

STAGE 2 · 效能提升阶段

知道但不会用

AI 工具实操 · 场景化落地

高效解法：AI 企业内训。协同「业务与科技」团队，强调目标导向、场景落地、实践驱动，促进业务与 AI 深度融合，提升组织流程效率与个人效能。

STAGE 3 · 创新变革阶段

AI 驱动业务增长

AI+业务 · AI+流程 · 智能化决策

高效解法：组织流程再造。依托 AI 重构业务流程与组织协同方式，打通数据孤岛，让 AI 进入核心业务链路，驱动业务增长与智能决策。

STAGE 4 · 战略升维阶段

商业模式重构

AI Agents · 产品创新 · 战略布局

高效解法：引入外脑开天眼。通过战略咨询、前瞻研讨、行业参访、闭门会等方式，拓展 AI 战略认知与全局视野，驱动商业模式与产品创新。

全景框架

AI 组织进化训练营 · 全景图

训战结合：六大模块环环相扣，从找场景、练能力到出成果

找三多

视野拉伸

高管群体聚焦「耗时多、环节多、出错多」三类场景，找到 AI 落地的高价值切入点，避免资源浪费。

过三关

能力训练

目标关、价值关、生死关，帮助高管团队对齐统一的内部管理语言和对 AI 的认知。

定三战

结果导向

从短期和中长期维度，聚焦 AI 落地的闪电战、攻坚战和升维战，生成清晰的 AI 落地路线图。

视野拉伸

看 500+ 标杆

AI 让技术平权，带领团队向外看——从 500+ 落地 AI 比较成熟的公司和场景，触发更有价值的 AI 落地思考。

AI 内训

补齐必备知识

训战结合，在陪跑过程中补齐大家落地 AI 的必备知识与实操技能。

FDE 陪跑

直接拿到结果

通过 AI 教练的辅导，直接做出降本、增效、提质的成果交付，让企业在短期内获得 AI 速赢的信心。

独创方法论

「三多法则」：基于真实业务痛点的精准打击

不是自下而上的散点脑暴，也不是自上而下脱离实际的想象，而是上下同欲找到高价值场景的科学方法

⏱️

耗时多

降本

针对冗长、低效的重复劳动。通过四象限价值评估模型——「业务影响度」×「优化潜力度」双维度打分，精准识别高影响 + 高潜力的核心业务场景，确保每一份投入都直接转化为经营成果。

🔗

环节多

增效

针对跨部门、链路复杂的业务流程。用 AI 打通流程断点、压缩协作环节，让组织跑得比个人更快，实现企业级提效。

🎯

出错多

提质

针对高频人工失误带来的质量风险。让 AI 承担规则明确、重复性高的校验工作，把质量稳定在高位。

项目收益

个人有能力 · 团队有共识 · 公司有成果

对于个人

AI 思维的升维建立 AI 时代的破局思维，从依赖过往经验的单一技能执行者，进化为能利用 AI 赋能自身的复合型人才。
AI 能力的跃迁掌握提示词工程等核心技能，从传统「纯手工操作」转变为高效的「人机协同」，成为超级个体。

对于团队

掌握 AI 组织进化框架不再停留在概念讨论，统一 AI 战略认知，为企业后续 AI 项目立项、资源投入提供决策共识。
10 倍效能的 AI 落地路线图借鉴行业最佳落地案例，建立体系化 AI 认知，精准把握转型趋势，识别各业务板块的高价值 AI 机会点。

对于公司

短中期显著提效深入研发、生产质检、销售等 10+ 核心场景，用 AI 把繁琐事务的处理时间从几天压缩到几分钟，带回大量可复制的 AI 落地场景。
长期完成组织形态跨越将企业增长逻辑从「增加人力」转变为「AI 系统赋能」，打造具备协同增效、人机共生的 AI 驱动型组织。
服务路径

三步走：从诊断到成果的完整陪跑链路

访谈调研定制方案 → 企业内训统一认知 → FDE 陪跑落地拿结果

1访谈调研
2企业内训
3FDE 陪跑落地

步骤一访谈调研 — 定制化 FDE 陪跑的基石

访谈形式：一对一深度访谈 ｜ 时间安排：1-2 天 ｜ 核心对象：董事长、核心业务总、CTO/CIO、HR 负责人

围绕战略、业务、组织、人才四大维度展开，深度解码 AI 战略确保方向一致，定位真实业务挑战与痛点，并基于洞察量身打造定制化课程大纲与陪跑方案。

战略对齐深度解码企业 AI 战略，确保转型方向与业务目标一致
痛点挖掘深入业务一线，定位真实业务挑战，为方案设计提供依据
定制设计基于调研洞察，量身打造课程大纲与陪跑节奏
成果输出交付《AI 应用现状与需求访谈总结报告》，辅助落地决策

步骤二企业内训 — 从认知革命到场景共创

五大模块层层递进：从统一认知、掌握方法论，到场景赋能、实战共创、成果检验。

模块一 · AI 组织认知革命AI 时代什么样的组织才能活下来？传统组织的致命痛点、个人 AI vs 组织 AI、传统企业转型 AI 组织的路径与案例。
模块二 · AI 组织转型方法论战略的本质是取舍与择高而立；避开「工具思维」陷阱——AI 是能力不是目标；如何制定 10 倍增长 AI 战略；转型三步法：升战略、定场景、塑能力。
模块三 · AI 场景赋能深入研发、生产质检、销售等 10+ 核心场景：AI+销售从问题中挖掘商机、AI+研发全生命周期赋能、AI+质检自动检测、AI+销售陪练复制销冠、AI+BI 洞察预测。场景按访谈结论定制调整。
模块四 · 3-3-3 共创法实战找三多（耗时多/环节多/出错多）、过三关（目标关/价值关/生死关）、定三战（闪电战/攻坚战/升维战），输出 AI 落地路线图与可执行的试点项目清单。
模块五 · 成果展示与研讨小组成果汇报 + 讲师点评优化 + 现场深度答疑，迭代完善 AI 试点项目方案。

步骤三FDE 陪跑（一月版本）— 速赢场景落地

周期：一个月 ｜ 目标：调研 → 需求共创挖掘 → ROI 评估 → 项目孵化全流程

核心产出：可复用的 AI 场景解决方案库、速赢战役拿到结果、高 ROI 项目立项。

阶段一 · 诊断需求挖掘深入业务一线，盘点业务/数据/IT 现状，与业务部门共创 AI 场景。产出：企业诊断调研报告、AI 落地路线图。
阶段二 · 路径设计定义可量化的效果指标（准确率/响应/工时），设计从需求到落地的完整可执行路径。产出：ROI 评估。
阶段三 · Demo 搭建基于真实数据搭建 Demo、原型调优。产出：场景 Demo。
阶段四 · 现场演示设计从需求到落地的完整可执行路径。产出：Demo 演示、路径汇报、后续落地细节。

步骤三FDE 陪跑（三月版本）— 打造人机组织

周期：三个月（含两周弹性调整期）｜ 目标：AI 技能提升 → 场景落地 → 项目孵化，完成 2 个高 ROI 项目立项及 3 个速赢战役

核心产出：可复用的 AI 场景解决方案库、AI 人才的甄选与培养、速赢战役拿到结果、高 ROI 项目立项。

阶段一 · 内训作业建立 AI 业务认知框架，沉淀可复用场景库。产出：AI 场景作业模板、AI 共创成果展示 PPT。
阶段二 · 技能培训掌握 AI Coding、智能体开发平台、AI 表格等核心技能。产出：AI 先锋人才盘点、测试问题清单。
阶段三 · 小组组建IT + 业务部门混编，「懂业务的痛点」+「懂技术的实现」，聚焦跨部门共性问题。产出：技术答疑清单、里程碑进度表。
阶段四 · PK 路演通过路演展示打赢 AI 速赢战役，让企业看到实实在在的 AI 价值。产出：路演 PPT 框架模板、评分表及规则。
阶段五 · 评委评选推动应用在真实业务场景落地，通过即时反馈和奖励机制保持团队紧迫感。产出：评选得奖清单及场景排名。
阶段六 · 评估立项推动 ROI 高、技术难度较高的中期 AI 落地场景，打赢攻坚战。产出：项目立项模板（含调研、智能体及技术方案实施）。
核心交付物

《企业 AI 落地路线图》

每个场景包含场景分析、实现思路、价值评估、落地步骤——共识直接转化为可执行的行动方案

📄 企业诊断调研报告现状盘点 + 痛点分析 + 定制建议
🗺️ AI 落地路线图场景分析 / 实现思路 / 价值 / 落地步骤
🧩 高价值场景 Demo基于真实数据搭建的可演示原型
📊 ROI 评估报告准确率 / 响应 / 工时等量化指标
🏆 速赢战役成果3 个速赢场景拿到真实结果
📋 项目立项包2 个高 ROI 攻坚项目立项模板与方案
核心价值

为什么选择我们陪跑

价值一

从「单点灵感」到「系统解题」
构建企业系统性创新力

核心问题：员工自发的零散尝试缺乏与战略的强关联、可复制的方法论和规模化潜力，最终沦为「有趣的玩具」——个人提效不等于组织提效。
  • 引入经过验证的「AI 场景价值罗盘」系统方法论
  • 四象限价值评估：业务影响度 × 优化潜力度
  • 让每一份投入都指向可复制、可规模化的商业价值
价值二

从「纸上谈兵」到「实战落地」
借力实战，规避陷阱

核心问题：方法论听起来完美，一到执行就在工具选型、数据准备、Prompt 工程、变革管理上踩坑，项目延期、超支甚至失败。
  • 基于 500+ 企业深度陪跑的实战资产，「手把手」落地辅导
  • RAG 训练企业级销售/产品/生产模型，构建企业知识库
  • 多 Agent、数字员工协同；2-3 周一个周期快速构建 MVP、快速验证迭代
  • 提前预知各阶段阻力（数据安全、伦理、员工洞察），提供已验证的解法
价值三

从「项目交付」到「能力内化」
不依赖外脑的内生动力

核心问题：外部顾问一离开，AI 创新能力就停滞。企业真正需要的是把能力固化到组织流程和文化中，实现自我造血。
  • 终极目标不止交付项目，更是「为企业植入 AI 创新的 DNA」
  • 「体系搭建 + 人才赋能」双轮驱动，确保效果可持续
  • 培养一批掌握方法论的核心管理人才，成为公司 AI 转型的「种子力量」
  • 让 AI 转型从「外部推动」变为「内生驱动」
FDE 服务内容

工程师级陪跑：把 AI 真正做出来

基于企业选定的 AI 场景，深度教学 AI 实战技能，协助企业完成 Demo 搭建与落地方案

🔍 课题可行性基础评估评估 Agent 平台和主流大模型的产品能力、收集市场同类案例、分析企业数字化现状，对课题进行初步评估。
🧰 选品与技术能力梳理Dify、千问办公、通义模型等主流平台与大模型的选型指导，避免工具踩坑。
🏗️ AI 应用架构设计指导实现逻辑图设计、数据流转图绘制、数据安全架构设计，保障方案工程可落地。
📚 知识库梳理与 RAG 应用基于企业自身业务场景与专业知识，通过 RAG 训练企业级销售模型、产品模型、生产模型。
🤖 主流模型能力与调优豆包、文心一言、通义千问、智谱 GLM、讯飞星火、Kimi、混元等主流模型的能力区别与调优方式指导。
⚙️ Demo 制作与 POC 验证与开发组成员确定 Demo 的 AI 应用功能和操作交互并进行制作；POC 验证支持与全程技术答疑。
🏢 入企服务技术成员入企进行调研、需求确认、方案打磨，线上线下结合推进。
🚀 AI 工具快速构建应用运用低代码与 AI 工具（宜搭/氚云等）快速构建 AI 应用，让企业团队亲手做出成果。
客户成果

陪跑案例：AI 落地拿到真实结果

奥飞娱乐

FDE 三月陪跑 ｜ 24.8 万
  • 三个月完成从认知共识、场景共创到速赢战役拿结果的全流程陪跑
  • 沉淀可复用的 AI 场景解决方案库
  • 完成 AI 先锋人才的甄选与培养，形成内部种子力量

伊之密 · 成型装备制造

FDE 三月陪跑 ｜ 45.8 万 ｜ 制造业标杆
  • 场景一：海外 RFQ / 技术方案响应——AI 加速全球商机响应
  • 场景二：机台维修案例 AI 知识库——维修经验沉淀复用
  • 场景三：备件计划与备件管理优化——降库存、保供应
  • 完成 ROI 评估，在成型装备行业率先完成 AI 组织升级，打造「AI 驱动的智能制造标杆」

另有东山精密、立讯精密、宁德时代、云南白药、南亚新材等 500+ 企业深度陪跑实战经验，覆盖制造、消费、医药等多行业

产品与报价

FDE 陪跑方案产品

按企业转型阶段与目标选择，支持定制组合

方案包含内容价格
企业内训 AI 组织打造、AI 转型背景价值普及、案例解析、全员认知提升 29,800 /天
FDE 陪跑（一月版本） 企业诊断、需求共创挖掘、落地路径设计、一个高价值场景 Demo 搭建、Demo 及方案汇报 49,800
FDE 陪跑（三月版本） 企业访谈诊断、企业内训、企业人员 AI 能力持续培养、AI 大赛、3 个速赢高价值场景 Demo 搭建 + 2 个高价值攻坚场景方案落地 248,000
FDE 陪跑 PRO（三月版本） 企业访谈诊断、企业内训、企业人员 AI 能力持续培养、AI 大赛、3 个速赢高价值场景交付 + 2 个高价值攻坚场景方案落地 458,000

* 支持钉钉官方商城商签（AI 认证内训课 / AI 咨询服务官方商品），含诊断调研、培训赋能、系统搭建、陪跑优化全案交付，具体商签方案请联系顾问。

专家讲师团

实战派讲师阵容

合智云数 FDE 讲师团 · AI 增长咨询专家，陪跑 500+ 企业 AI 落地

韩翼

韩 翼

  • 上海市计算机行业协会特聘讲师
  • 曾服务用友、蚂蚁金服，前 SaaS 独角兽渠道/市场/生态一号位
  • 曾服务深信服、中影、新东方、好未来等上市客户
他能帮你避开通过 AI 实现增长的 90% 常见陷阱，直接走通商业闭环
张少异

张少异

  • 上海市计算机行业协会特聘讲师
  • 前世界五百强运营管理负责人，20 年从 0 到 1 搭建业务体系
  • 曾服务联想集团、字节跳动（火山引擎）、金山云等知名企业
他能帮你把 AI 能力转化为可复制、可精细化的业务流程
闫伟

闫 伟

  • 上海市计算机行业协会特聘讲师，资深企业管理咨询与信息化专家
  • 曾就职金蝶、用友、字节跳动等企业
  • 历任多家 500 强公司外聘管理顾问
他能帮你让 AI 方案在企业内部真正跑起来，不只是 PPT 而已
团

FDE 工程师陪跑团队

500+ 企业 AI 落地实战
  • 「AI 战略突围 — 组织能力升级 — 智能运营提效」全链路陪跑
  • 陪跑东山精密、立讯精密、宁德时代、云南白药、南亚新材等知名企业
  • 训战结合：AI 教练驻场辅导，直接做出降本、增效、提质的成果交付
他们能帮你把训练营的方法论变成企业自己的 AI 能力与组织资产

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